Organisasi Nirlaba Dan In-Kind Kontribusi – Akuntansi

Organisasi Nirlaba Dan In-Kind Kontribusi - Akuntansi

Organisasi Nirlaba Dan In-Kind Kontribusi - Akuntansi

Organisasi tidak mendapatkan sumbangan uang tunai saja. Banyak kali mereka mendapatkan barang-barang furnitur peralatan dan lainnya yang berharga tetapi tidak dalam bentuk dana tunai cek atau kartu kredit. Jenis donasi dianggap kontribusi in-kind. Jika item mahal misalnya . dan lebih penilaian yang formal mungkin diperlukan bukan hanya untuk tujuan akuntansi tetapi untuk pajak juga. Seringkali donor cukup membantu untuk membayar untuk penilaian karena mereka ingin pengurangan dalam pengembalian pajak pendapatan mereka.

sumbangan Sumbangan yang dipesan sebagai beban dan pendapatan . Jurnal adalah

Peralatan biaya-In-kind Debit .

Kredit Sumbangan-In-kind .

Sumbangan dalam bentuk kontribusi juga dapat dipesan sebagai debit pada aset dalam hal barang-barang yang dapat dikapitalisasi hal biasanya mahal. Tergantung pada aset mereka dapat disusutkan. Jurnal maka akan menjadi

Debit Aset-In-kind .

Kredit Sumbangan-In-kind .

Jenis lain dalam bentuk kontribusi yang terkait dengan layanan disumbangkan. Per aturan akuntansi hanya layanan profesional dapat diakui. Misalnya jika relawan bekerja di acara-acara khusus seperti mengantar dan resepsionis waktu mereka tidak diakui oleh akuntansi. Namun jika dokter menyediakan layanan atau pengacara relawan waktunya dengan jasa profesional maka waktu yang dicatat dengan menggunakan tarif per jam yang masuk akal. Misalnya CPA dapat menyediakan layanan akuntansi tingkat tinggi secara gratis dan tarif per jam akan masuk akal. Jika pengacara yang menyediakan jasa hukum biasanya ditagih pada /hour namun pengisian organisasi hanya / jam perbedaan- – dianggap in-kind. Ayat jurnal untuk buku kontribusi ini selama jam akan

Debit Hukum Biaya – In-jenis .

Kredit Sumbangan-In-kind .

Dalam rangka untuk mendukung dalam bentuk jasa profesional bisa mengirim non-profit dengan catatan waktu yang dihabiskan. Organisasi-organisasi bisa mengirim profesional catatan terima kasih mengakui waktunya disumbangkan. Perhatikan bahwa layanan disumbangkan tidak dapat dikurangkan dalam pengembalian pajak penghasilan.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , | Leave a comment

Keamanan Informasi Manajemen Sistem: Pengantar ISO 27001

Keamanan Informasi Manajemen Sistem: Pengantar ISO 27001

Keamanan Informasi Manajemen Sistem: Pengantar ISO 27001

em Lancar Skenario / em organisasi Hadir hari sangat tergantung pada sistem informasi untuk mengelola bisnis dan memberikan produk / jasa. Mereka bergantung pada TI untuk pengembangan produksi dan pengiriman aplikasi internal. Aplikasi ini mencakup database keuangan pemesanan karyawan waktu menyediakan dukungan dan layanan lainnya yang menyediakan akses remote kepada pelanggan / karyawan akses remote dari sistem klien interaksi dengan dunia luar melalui e-mail internet penggunaan pihak ketiga dan pemasok outsourcing.

em Persyaratan Bisnis / em Keamanan Informasi diperlukan sebagai bagian dari kontrak antara klien dan pelanggan. Pemasaran menginginkan keunggulan kompetitif dan dapat memberikan membangun kepercayaan kepada pelanggan. Manajemen senior ingin mengetahui status IT Infrastructure padam atau pelanggaran informasi atau insiden informasi dalam organisasi. Persyaratan hukum seperti Data Protection Act hak cipta desain dan paten persyaratan regulasi dan peraturan organisasi harus dipenuhi dan dilindungi dengan baik. Perlindungan Sistem Informasi dan Informasi untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan persyaratan hukum oleh penyediaan dan demonstrasi lingkungan yang aman untuk klien mengelola keamanan antara proyek dari klien bersaing kebocoran mencegah informasi rahasia adalah tantangan terbesar untuk Sistem Informasi.

Informasi Definisi Informasi merupakan aset yang seperti aset bisnis penting lainnya adalah nilai bagi organisasi dan akibatnya perlu dilindungi sesuai. Apapun bentuk informasi yang mengambil atau berarti dengan yang dibagi atau disimpan harus selalu tepat dilindungi.

emForms Informasi / em Informasi dapat disimpan secara elektronik. Hal ini dapat ditransmisikan melalui jaringan. Hal ini dapat ditampilkan pada video dan dapat secara verbal.

Ancaman Informasi Cyber-penjahat Hacker Malware Trojans Phishes Spammer adalah ancaman utama untuk sistem informasi kami. Studi ini menemukan bahwa mayoritas orang yang melakukan sabotase itu pekerja IT yang ditampilkan karakteristik termasuk berdebat dengan rekan kerja paranoid dan tidak puas datang untuk bekerja lembur dan menunjukkan kinerja yang buruk secara keseluruhan. Dari cybercriminals berada di posisi teknis dan memiliki administrator atau akses istimewa ke sistem perusahaan. Kebanyakan melakukan kejahatan setelah pekerjaan mereka dihentikan tetapi sistem disabotase sementara mereka masih karyawan di company.Natural Bencana seperti Badai tornado banjir dapat menyebabkan kerusakan yang luas untuk sistem informasi kami.

Insiden Keamanan Informasi insiden keamanan informasi dapat menyebabkan gangguan terhadap rutinitas organisasi dan proses penurunan nilai pemegang saham kehilangan privasi kehilangan keunggulan kompetitif kerusakan reputasi menyebabkan devaluasi merek hilangnya kepercayaan di bidang TI pengeluaran untuk aset informasi keamanan untuk Data rusak dicuri rusak atau hilang dalam insiden mengurangi profitabilitas cedera atau kematian jika sistem keamanan-kritis gagal.

Pertanyaan Dasar Beberapa

Apakah kita memiliki kebijakan IT Security

Pernahkah kita menganalisis ancaman / risiko untuk kegiatan TI dan infrastruktur

Apakah kita siap untuk setiap bencana alam seperti banjir gempa bumi dll

Apakah semua aset kami dijamin

Apakah kita yakin bahwa kita IT-Infrastructure/Network aman

Apakah data bisnis kita aman

Apakah jaringan telepon IP yang aman

Apakah kita mengkonfigurasi atau mempertahankan fitur aplikasi keamanan

Apakah kita telah dipisahkan lingkungan jaringan untuk aplikasi pengembangan dan pengujian server produksi

Apakah koordinator kantor dilatih untuk setiap keamanan fisik keluar-istirahat

Apakah kita memiliki kendali atas software / distribusi informasi

Pengantar ISO Dalam bisnis memiliki informasi yang benar kepada orang yang berwenang pada waktu yang tepat dapat membuat perbedaan antara keuntungan dan kerugian keberhasilan dan kegagalan.

Ada tiga aspek keamanan informasi

emConfidentiality / em Melindungi informasi dari pengungkapan yang tidak sah mungkin untuk pesaing atau tekan.

emIntegrity / emProtecting informasi dari modifikasi yang tidak sah dan memastikan bahwa informasi seperti daftar harga adalah

akurat dan lengkap

emAvailability / em Memastikan informasi yang tersedia ketika Anda membutuhkannya. Memastikan kerahasiaan integritas dan ketersediaan informasi sangat penting untuk mempertahankan daya saing arus kas profitabilitas kepatuhan hukum dan citra komersial dan branding.

Keamanan Informasi Manajemen Sistem ISMS Ini adalah bagian dari sistem manajemen secara keseluruhan berdasarkan pendekatan risiko bisnis untuk menetapkan menerapkan mengoperasikan memantau review memelihara dan meningkatkan keamanan informasi. Sistem manajemen mencakup struktur organisasi kebijakan kegiatan perencanaan tanggung jawab praktek prosedur proses dan sumber daya.

Tentang ISO – Sebuah standar internasional terkemuka untuk manajemen keamanan informasi. Lebih dari . organisasi di seluruh dunia disertifikasi terhadap standar ini. Tujuannya adalah untuk melindungi kerahasiaan integritas dan ketersediaan kontrol information.Technical keamanan seperti antivirus dan firewall biasanya tidak diaudit dalam ISO / IEC audit sertifikasi organisasi pada dasarnya diduga telah mengadopsi semua kontrol keamanan informasi yang diperlukan. Ini tidak hanya berfokus pada teknologi informasi tetapi juga pada aset penting lainnya di organisasi. Ini berfokus pada semua proses bisnis dan aset bisnis. Informasi mungkin atau mungkin tidak terkait dengan teknologi informasi amp mungkin atau mungkin tidak dalam bentuk digital. Hal ini pertama kali diterbitkan sebagai departemen Perdagangan dan Industri DTI Kode Praktek di Inggris dikenal sebagai BS .ISO memiliki Bagian ISO / IEC amp ISO / IEC

ISO / IEC Ini adalah kode praktek untuk Manajemen Keamanan Informasi. Ini memberikan pedoman praktek terbaik. Hal ini dapat digunakan sebagai diperlukan dalam bisnis Anda. Hal ini tidak untuk sertifikasi.

emISO / IEC / memancarkan digunakan sebagai dasar untuk sertifikasi. Ini adalah sesuatu Program Manajemen Manajemen Risiko. Memiliki Domain Keamanan Tujuan Keamanan dan Kontrol .

ISO / IEC Standar berisi bagian utama sebagai berikut

  • emRisk Penilaian / em
  • emSecurity Kebijakan / em
  • emAsset Manajemen / em
  • emHuman Resources Keamanan / em
  • emPhysical dan Lingkungan Keamanan / em
  • emCommunications dan Manajemen Operasi / em
  • emAccess Kontrol / em
  • emInformation Sistem Akuisisi pengembangan dan pemeliharaan / em
  • emInformation Insiden Keamanan Manajemen / em
  • emBusiness Manajemen Kontinuitas / em
  • emCompliance / em

Manfaat Informasi Manajemen Sistem Keamanan ISMS Keuntungan emcompetitive / emBusiness mitra dan pelanggan merespon positif terhadap perusahaan dapat dipercaya. Memiliki ISMS akan menunjukkan kedewasaan dan kepercayaan. Beberapa perusahaan hanya akan bermitra dengan mereka yang memiliki ISMS. Pelaksana ISMS dapat menyebabkan efisiensi dalam operasi yang mengarah ke mengurangi biaya dalam melakukan bisnis. Perusahaan dengan ISMS mungkin dapat bersaing di harga juga.

Alasan untuk ISO Ada alasan yang jelas untuk menerapkan Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO . ISO standar memenuhi kepatuhan undang-undang atau peraturan. Aset informasi sangat penting dan berharga bagi setiap organisasi. Kepercayaan para pemegang saham mitra bisnis pelanggan harus dikembangkan dalam Teknologi Informasi dari organisasi untuk mengambil keuntungan bisnis. ISO sertifikasi menunjukkan bahwa aset informasi yang dikelola dengan baik menjaga mempertimbangkan aspek keamanan kerahasiaan dan ketersediaan aset informasi.

Melembagakan ISMS emInformation Keamanan-Manajemen Tantangan atau Isu Teknis / em Keamanan informasi harus dilihat sebagai tantangan manajemen dan bisnis bukan hanya sebagai masalah teknis yang akan diserahkan kepada para ahli. Untuk mempertahankan bisnis Anda aman Anda harus memahami kedua masalah dan solusi. Untuk lembaga ISMS manajemen memainkan peran dan tanggung jawab dari sistem teknologi.

Awal – Sebelum mulai lembaga ISMS Anda perlu mendapatkan persetujuan dari Manajemen / Stake Holders. Anda harus melihat apakah Anda sedang berusaha untuk melakukannya untuk seluruh organisasi atau hanya sebagian. Anda harus merakit sebuah tim profesional yang terampil dan stakeholder. Anda dapat memilih untuk melengkapi tim dengan konsultan dengan pengalaman implementasi.

ISMS ISO Sertifikasi Sebuah verifikasi independen oleh pihak ketiga jaminan keamanan informasi dari organisasi berdasarkan standar ISO .

Pra-Sertifikasi Tahap – Dokumentasi Audit

Tahap – Pelaksanaan Audit

Pasca-sertifikasi Surveillance Melanjutkan selama tahun Tahun

Re-assessment/Recertification

Kesimpulan Sebelum pelaksanaan sistem manajemen untuk kontrol Keamanan Informasi organisasi tidak memiliki berbagai efek kontrol atas kontrol keamanan informasi system.These cenderung agak tidak teratur dan terputus-putus. Informasi menjadi aset yang sangat penting untuk setiap organisasi perlu juga dilindungi dari yang bocor atau hack keluar. ISO / IEC adalah standar untuk sistem manajemen keamanan informasi ISMS yang menjamin proses dikelola dengan baik sedang disesuaikan untuk keamanan informasi. Implementasi ISMS menyebabkan efisiensi dalam operasi yang menyebabkan mengurangi biaya dalam melakukan bisnis.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Sertifikasi ISO: Bagaimana Cepat Dapatkah Saya Dapatkan ISO?

Sertifikasi ISO: Bagaimana Cepat Dapatkah Saya Dapatkan ISO?

Sertifikasi ISO: Bagaimana Cepat Dapatkah Saya Dapatkan ISO?

Pertanyaan

Seberapa cepat saya bisa mendapatkan ISO

Jawaban saya

Ada banyak faktor yang mempengaruhi jawaban untuk pertanyaan ini. Tetapi umumnya jawabannya adalah sangat cepat.

Meskipun filosofis ISO adalah tentang disiplin organisasi kontrol dan perbaikan ini dicapai sebagian melalui dokumentasi proses. Dengan demikian organisasi yang lebih besar dan lebih kompleks proses yang terlibat lebih banyak dan lebih akan membutuhkan lebih banyak waktu untuk menyelesaikan proyek ISO. Organisasi yang lebih kecil dan sederhana yang relatif lebih mudah dan dapat diselesaikan lebih cepat.

Faktor lain yang penting adalah pengalaman dan keahlian orang-orang melaksanakan program ISO. Jika proyek sedang dilakukan sepenuhnya di rumah dengan pengalaman yang terbatas maka proyek akan cenderung lebih lambat. In-house orang biasanya memiliki tugas-tugas penting lainnya yang harus dilakukan dan tidak mengejutkan ISO adalah proyek agak terlibat. Hal ini tidak biasa bagi in-house proyek untuk mengambil tahun untuk menyelesaikan hanya minggu ini saya berbicara dengan dua organisasi yang berbeda di mana orang yang saya berbicara dengan telah mengambil alih proyek ISO sekitar setahun yang lalu dari seseorang yang telah bekerja pada ISO untuk – tahun .

Faktor keahlian memiliki dampak besar pada proyek ISO. Bukan hanya tidak mempengaruhi rentang waktu tetapi dampak faktor-faktor penting lainnya seperti bagaimana sesuai proyek dan betapa mudahnya sistem ISO adalah untuk mempertahankan.

Sering kali sebuah proyek konsultasi penuh dapat diselesaikan dalam waktu sekitar bulan untuk sebuah perusahaan sampai sekitar orang tanpa terlalu banyak tekanan. Jelas proyek yang cepat selesai semakin dikompresi usaha. Lebih cepat adalah mungkin. Kami telah menyelesaikan sebuah proyek untuk sebuah organisasi dari sekitar orang dalam hari. Ini diperlukan dari kita untuk mengabdikan diri cukup konstan selama waktu itu – tapi mungkin.

Jadi sebagian besar proyek bisa memakan waktu antara – bulan dan sangat jarang kita membiarkan proyek untuk mengambil – bulan. Dimana mereka berlarut-larut ada kekhawatiran bahwa proyek akan kehilangan momentum.

Dalam proyek rumah biasanya akan memakan waktu – kali lebih lama dari apa yang akan kita capai.

Proyek dapat diselesaikan terlalu cepat. Ini sangat ideal untuk memberikan waktu yang cukup untuk melakukan refleksi pada cara proses bekerja di organisasi. Sering kita menemukan bahwa organisasi memiliki proses yang kompleks atau bahwa cara terbaik untuk menafsirkan persyaratan memerlukan sedikit pemikiran. Dimana proses didefinisikan segera dalam skala waktu yang sangat singkat Anda tidak mendapatkan kemewahan ini.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Apakah Ada Sebuah Cure Untuk Diabetes Tipe 2 – Pertanyaan Yang Dijawab

Apakah Ada Sebuah Cure Untuk Diabetes Tipe 2 - Pertanyaan Yang Dijawab

Apakah Ada Sebuah Cure Untuk Diabetes Tipe 2 - Pertanyaan Yang Dijawab

Sekarang tipe telah melampaui tingkat kepedulian hanya untuk orang dengan obesitas dan telah merayap ke dalam domain sehari-hari orang-orang yang pada pandangan pertama tampak cukup sehat kembali pendidikan terhadap penderitaan yang mengerikan ini adalah suatu keharusan. Diabetes tipe adalah di sini dalam jumlah rekor dan sekarang epidemi.

Hanya beberapa dekade lalu statistik bagi orang yang menderita diabetes tipe atau onset dewasa kecil catatan bervariasi tetapi di suatu tempat di wilayah dalam setiap tampaknya menjadi konsensus umum. Maju cepat beberapa dekade dan jumlahnya sedikit gila untuk sedikitnya lagi catatan bervariasi tetapi di suatu tempat di wilayah di yang baik didiagnosis diabetes tipe atau seperti yang belum diabetes pra dan menyadari – ini adalah lompatan konyol di angka sedemikian waktu singkat dan menambahkan miring bahkan lebih besar pada angka di atas – INI ADALAH HANYA UNTUK AS

Tidaklah berlebihan untuk mengatakan bahwa ini penyakit atau gangguan metabolisme tergantung pada sudut Anda mungkin adalah masalah kesehatan terbesar yang tumbuh di dunia barat. Saya mengatakan bahwa dunia Barat karena banyak yang miskin lebih banyak di bawah negara-negara maju tampaknya praktis diabetes tipe gratis. Hmm mungkin ada hubungannya dengan makanan junk nutrisi tanpa setelah semua Hanya teori salah satu yang konsisten dihancurkan oleh badan pemerintah yang memiliki pengaruh media yang terbesar selama penyakit ini.

Jadi kembali ke pertanyaan awal apakah ada obat untuk diabetes tipe . Nah ya dan tidak. Itu benar-benar adalah sesuatu yang setiap individu yang menderita diabetes tipe akan melakukannya dengan baik untuk terus-menerus mengingatkan diri bahwa mereka tidak akan pernah sembuh sepenuhnya tapi dengan tepat diet olahraga pendidikan dan pengetahuan tentang makanan yang harus dihindari di semua biaya maka tidak ada alasan Anda tidak bisa pergi untuk hidup sehat dan produktif yang kemungkinan akan jauh lebih sehat daripada individu yang tidak memiliki diabetes tipe . Itu semua bermuara pada pilihan gaya hidup yang tepat.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , , , , , | Leave a comment

Apa Jenis Makanan Cat Haruskah Saya Makan?

Apa Jenis Makanan Cat Haruskah Saya Makan?

Apa Jenis Makanan Cat Haruskah Saya Makan?

Ini pertanyaan yang umum ditanyakan oleh pemilik kucing apakah mereka memiliki kucing sepanjang hidup mereka atau hanya menyambut kucing ke rumah mereka untuk pertama kalinya. Jawaban atas pertanyaan ini tampaknya cukup sederhana makanan sehat. Namun tidak selalu sesederhana dalam praktek kedengarannya.

Hidup dengan kucing datang dengan banyak tanggung jawab kepala di antara mereka menjadi memberi makan kucing Anda dan karena Anda mungkin menyadari kucing Anda pasti akan setuju sepenuh hati dengan sentimen ini . Seperti yang saya katakan sebelumnya makanan sehat adalah jawaban untuk jenis makanan apa yang harus kucing saya makan Namun diproduksi secara komersial makanan hewan peliharaan termasuk makanan kucing sering tidak benar-benar sehat beberapa bahkan dapat merusak kesehatan kucing anda Ini bisa sulit untuk mengetahui apa yang harus memberi makan kucing Anda tapi jawabannya tentu tidak dalam kotak kecil atau dapat di toko Anda sudut. Hindari jenis massa dipasarkan makanan kucing diproduksi industri untuk pemula.

Ketika bertanya-tanya apa jenis makanan harus kucing saya makan Anda mungkin ingin mempertimbangkan akan habis-habisan dan membuat makanan Anda sendiri hewan peliharaan di rumah ini akan dibuat dari bahan-bahan yang dapat Anda lihat dan ucapkan dengan demikian ini akan inheren sehat dari beberapa produk sampingan dan makanan aditif kucing sarat komersial. Diet yang bebas dari aditif dan membuat bukan bahan-bahan alami yang sehat seperti daging sapi atau ayam sejumlah kecil sayuran dan suplemen alami jauh lebih baik untuk memberikan panjang umur dan hidup bahagia dan sehat bagi Anda dan kucing Anda untuk menikmati bersama-sama. Sekali lagi kucing Anda akan setuju tapi masih mungkin mata up yang dapat dari toko-merek makanan kucing iri dari waktu ke waktu ….

Jika Anda ingin memastikan kesehatan yang baik untuk teman kucing Anda dan tentu saja Anda lakukan karena Anda membaca artikel ini di tempat pertama pikirkan dengan hati-hati tentang diet kucing Anda. Jauhi makanan kucing komersial dan melakukan penelitian Anda pada setiap merek makanan kucing yang Anda mempertimbangkan makan untuk kucing kesayangan anda. Internet adalah tempat yang baik untuk penelitian makanan ini kucing dan hewan peliharaan untuk melihat apa pengalaman pemilik lainnya telah dengan merek tertentu. Dengan cara ini Anda dapat yakin bahwa makanan kucing Anda akan bermanfaat tidak berbahaya bagi kesehatan mereka. Anda juga dapat mempertimbangkan diet alami buatan sendiri sebagai jawaban atas pertanyaan umum jenis makanan apa yang harus kucing saya makan

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Kabel Terstruktur – Sebuah Tutorial Detil Dan Bahkan Lebih!

Kabel Terstruktur - Sebuah Tutorial Detil Dan Bahkan Lebih!

Kabel Terstruktur - Sebuah Tutorial Detil Dan Bahkan Lebih!

Structured Cabling apa yang

Sederhananya sistem komunikasi kabel disebut sistem kabel terstruktur. Sistem bangunan komersial dan perumahan komunikasi direncanakan dan diorganisir untuk mendukung sistem komunikasi yang berbeda dan aplikasi pengguna mereka semua dirancang untuk mendukung setidaknya tahun siklus hidup.

Sistem Kabel Terstruktur adalah kabel skema komunikasi generik yang dipasang di bangunan yang mampu mendukung semua jenis sistem komunikasi termasuk sistem telepon komputer LAN sistem video sistem pencitraan dan banyak lagi. Sistem kabel terstruktur juga disebut sistem distribusi tempat.

Tujuan

Sistem Structured Cabling

Tujuan dari sistem kabel standar adalah untuk mendukung lingkungan multi-produk dan multi-vendor. Sebuah sistem kabel terorganisir biaya kurang untuk menginstal dan memelihara seluruh kehidupan sistem.

Sistem kabel termasuk kabel komunikasi jalur kabel tanah komunikasi dan sistem ikatan struktur pendukung dan ruang bangunan. Standar kabel terstruktur menjelaskan semua elemen dari suatu sistem komunikasi kabel untuk menginstal mendukung dan memelihara sistem.

Structured Cabling Standar

Ada tiga standar kabel utama

  • EIA / TIA C – Ini adalah standar Amerika
  • ISO / IEC – Standar Internasional untuk sistem pengkabelan terstruktur.
  • CENELEC EN . – The kabel standar Eropa

TIA- -C suite rincian standar

TIA- -C. Telekomunikasi Generik Kabel untuk Customer Premises
TIA- -C. Commercial Building Telekomunikasi Kabel Standar – Bagian Persyaratan Umum
TIA- -C. Seimbang Twisted-Pair Kabel Telekomunikasi dan Komponen Standar tanggal rilis TBA
TIA- -C. Komponen Fiber Optik Kabel Standard

Terstruktur Kabel Subsistem

Sistem kabel terstruktur didasarkan pada subsistem modular yang independen belum bekerja sama untuk menciptakan sebuah sistem bangunan lengkap kabel.

Setiap subsistem dirancang dan dipasang secara independen dari subsistem lainnya. Kemudian semua sistem kabel terstruktur saling berhubungan dan bekerja sama sebagai sistem kabel tunggal.

Konsep ini memungkinkan pertumbuhan dan fleksibilitas sebagai perubahan pada salah satu subsistem tidak mempengaruhi sistem lain.

Subsistem dari sistem kabel terstruktur adalah

. Bekerja subsistem area
. Horizontal subsistem
. Backbone subsistem
. Telekomunikasi Kamar TR
. Peralatan Room ER
. Masuk Facility EF

Subsistem Deskripsi Detil

. Work Area Subsystem

Wilayah kerja adalah di mana kabel horizontal berakhir pada stopkontak. Di area kerja pengguna dan peralatan telekomunikasi terhubung ke infrastruktur kabel terstruktur. Area kerja meliputi komponen-komponen berikut

a Cat e Cat kabel patch tembaga kabel serat patch jumper kabel modular dan kabel adaptor
b Adapter seperti baluns dan perangkat lain yang mengubah sinyal atau impedansi dari kabel
c Stasiun peralatan seperti komputer telepon mesin fax data

terminal

. Horizontal Subsystem

Kabel horizontal adalah kabel yang membentang dari lemari telekomunikasi ke area kerja dan berakhir di outlet telekomunikasi. Ini mencakup komponen-komponen berikut

a Kabel dari panel patch ke area kerja
b outlet Telekomunikasi
c kabel penghentian
d Coret koneksi jika diizinkan

. Backbone Subsistem

Sistem Backbone adalah untuk menghubungkan fasilitas pintu masuk ruang peralatan dan lemari telekomunikasi.

Subsistem Backbone terdiri dari kabel yang menghubungkan lemari telekomunikasi peralatan kamar dan pintu masuk gedung lintas menghubungkan kabel penghentian mekanik dan kabel patch yang digunakan untuk backbone untuk backbone cross-connection.

Subsistem Backbone meliputi komponen-komponen berikut

a Kabel antara ruang peralatan dan bangunan-pintu masuk fasilitas
b Dalam lingkungan kampus kabel antara fasilitas pintu masuk bangunan
c hubungan vertikal antara lantai

. Telekomunikasi Kamar TR

Kamar telekomunikasi juga disebut Closet Telekomunikasi. Ini adalah ruang dalam sebuah bangunan yang digunakan untuk mengakhiri kabel horizontal dan backbone. Fungsi utama dari ruang gedung untuk memiliki ruang khusus untuk memasang kabel hardware terminasi dan peralatan komunikasi.

Ruang telekomunikasi juga mengandung peralatan jaringan seperti hub LAN switch router dan repeater. Backbone ruang peralatan kabel berakhir di lemari telekomunikasi.

. Peralatan Room ER

Sebuah ruang peralatan adalah tipe khusus dari kamar telekomunikasi. Ini adalah ruang khusus dalam sebuah bangunan yang dibutuhkan untuk rumah dan mendukung komunikasi umum dan / atau khusus atau peralatan data. Fungsi ruang peralatan untuk menyediakan lingkungan yang terkendali diperlukan oleh peralatan yang kompleks dan rapuh.

Ruang peralatan adalah ruang terpusat ditetapkan untuk rumah peralatan yang lebih canggih daripada fasilitas pintu masuk atau lemari telekomunikasi kamar . Seringkali peralatan telepon atau data-peralatan jaringan seperti router switch dan hub yang terletak di sana. Kabel Backbone ditentukan untuk mengakhiri di ruang peralatan.

. Entrance Fasilitas

Fasilitas masuk EF biasanya di mana penyedia layanan seperti perusahaan telepon kabel membawa mereka ke sebuah bangunan. Kabel ini menyediakan layanan seperti nada panggil yang diperlukan untuk layanan telepon di gedung.

Semua kabel eksternal backbone kampus antar-gedung jalur antena dan penyedia telekomunikasi harus memasuki gedung dan berhenti dalam satu titik. Penyelenggara telekomunikasi biasanya diperlukan untuk mengakhiri dalam kaki dari pintu masuk gedung.

Dapatkan Pelatihan Lebih

Ada juga banyak buku tentang masalah kabel. Buku-buku meliputi Standar Kabel Terstruktur Desain Jaringan Komunikasi Wireless Jaringan Fiber Optic dan Jaringan Rumah. Anda dapat mencari di Amazon.com untuk buku-buku Kabel lebih terstruktur.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Audit Intern – The ISO 9001 Persyaratan Standar Untuk Audit Internal Dan Program Audit

Audit Intern - The ISO 9001 Persyaratan Standar Untuk Audit Internal Dan Program Audit

Audit Intern - The ISO 9001 Persyaratan Standar Untuk Audit Internal Dan Program Audit

Apa yang sakit kepala – yang pasti apa yang setiap karyawan berpikir untuk dirinya sendiri ketika mereka menerima pijat dari audit internal mendekat. Ada alasan mengapa. Mereka tahu bahwa seseorang akan datang untuk menyodok perbuatan mereka … Bab audit internal termasuk di dalam Bab . – Pemantauan dan pengukuran. Jadi jelas bahwa tujuan dari audit internal adalah untuk melakukan Pemantauan dan pengukuran dalam organisasi. Audit internal kadang-kadang disebut pihak pertama dilaksanakan oleh atau atas nama organisasi sendiri untuk tujuan internal dan dapat membentuk dasar bagi swa-deklarasi organisasi kesesuaian. Organisasi ini diperlukan untuk melakukan audit dalam jangka waktu yang dijadwalkan untuk memastikan bahwa sistem manajemen mutu adalah

  • Mempertahankan menurut
  • ISO persyaratan Standar

  • Dipelihara sesuai dengan kebutuhan organisasi dan audit kriteria

Apa kriteria audit ini Set kebijakan prosedur atau persyaratan yang digunakan sebagai referensi.

Kami percaya bahwa pada akhir hari audit internal sebenarnya merupakan pemeriksaan internal bahwa organisasi melakukan pada dirinya sendiri. Dalam struktur organisasi sulit bagi manajemen puncak untuk melihat apa yang terjadi di bawah organisasi. Ini tidak cukup untuk turun ke ruang pembuatan pusat logistik atau pusat layanan dan melihat karyawan atau barang di rak. Hal ini diperlukan untuk sampel dan proses untuk memeriksa apakah mereka tahan terhadap kriteria yang ditetapkan pra. Hanya sampel resolusi tinggi dapat memberikan dengan status organisasi nyata. Apa kriteria Standar ISO persyaratan prosedur kerja rencana mutu sasaran mutu – karakteristik dari sistem manajemen mutu.

Karena topik audit internal sangat serius dan lebar kita tidak akan mencakup semuanya dalam satu artikel. Dalam artikel ini kita akan fokus dengan persyaratan Standar ISO untuk menjaga sistem audit internal dengan mengacu pada ISO Standar – garis panduan standar untuk kualitas audit atau sistem lingkungan. Standar ini diterbitkan pada tahun dan selain menguraikan pedoman untuk melakukan audit juga mengacu pada kemampuan auditor dan kegiatan. Sayangnya ISO Standar set persyaratan tetapi tidak membimbing kita bagaimana untuk melakukan audit yang efektif – salah satu yang tidak hanya akan menerapkan persyaratan tetapi juga akan membantu organisasi. Kami akan berurusan dengan bahwa dalam artikel lain kebijakan kita tidak bisa memberikan semua rahasia dalam satu artikel Maaf.. Perusahaan .

ISO persyaratan untuk audit internal prosedur interanl Audit

The ISO Standard mensyaratkan bahwa Anda memelihara prosedur terdokumentasi menjelaskan metode untuk melakukan proses audit internal. Ini bukan merupakan rekomendasi tapi keharusan. Prosedur terdokumentasi harus mendefinisikan

  • Siapa yang harus melakukan audit – yang bertanggung jawab untuk melaksanakan proses audit internal.
  • Apa unit organisasi berada di bawah lingkup – departemen proses tertentu kegiatan lokasi fungsi dll
  • Menggambarkan proses itu sendiri – yang bertemu dengan siapa dan di mana dan apa yang harus orang membawa dengan mereka.
  • Pengawasan setelah rencana audit internal tidak bersemangat kita akan masuk ke rincian segera . Dimana bukti audit didokumentasikan.

Hal ini dimungkinkan untuk ditambahkan sebagai lampiran rencana audit dan semua jenis bentuk dan dokumentasi mengenai proses.

Auditor

Auditor harus objektif terkait dengan unit organisasi ia adalah audit. Ini adalah hal yang sulit untuk dicapai ketika manajer kualitas auditor. Lalu ia merupakan bagian dari organisasi. Dia akan selalu melakukan pemeriksaan untuk rekan-rekannya yang ia duduk dan makan siang dengan minuman kopi atau merokok rokok . Selain itu auditor harus terampil untuk melakukan audit dan mendokumentasikan situasi dengan benar. Ingat audit merupakan peristiwa emosional di mana karyawan diperiksa tentang kualitas kinerja mereka. Pendekatan audit sangat penting untuk maju audit tersebut. Selain pendekatan pribadinya audit harus memiliki kenalan minimum dengan lapangan dalam rangka untuk mengevaluasi proses dan kualitas mereka di luar prosedur kerja kriteria didokumentasikan . Bahwa jenis pengetahuan dapat memberinya kemampuan dan pertimbangan untuk mengevaluasi situasi sementara ia mengidentifikasi setiap ketidaksesuaian atau kesalahan. Dalam Standar ISO ada spesifikasi untuk kualitas auditor diperlukan

    Etika

  • – kredibilitas integritas dan kejujuran.
  • Open minded – bersedia untuk mendengarkan belajar dan menerima ide-ide baru.
  • Diplomatic – sopan dengan sopan santun tinggi untuk rekan-rekannya – setelah semua dia bekerja dengan orang-orang dan dia adalah wakil dari manajemen puncak.
  • Observer – memiliki kemampuan untuk mengenali apa yang ia lihat dan memahami tanpa menginterogasi.
  • Perspektif – memiliki kemampuan untuk mengevaluasi situasi di luar penampilan dan dengan pandangan sistematik macam hal – memiliki kemampuan untuk memahami konsekuensi organisasi bukti nya.
  • Serbaguna – memiliki kemampuan untuk memobilisasi dari satu situasi ke yang lain tanpa kehilangan arah.
  • Kegigihan – harus ketekunan dengan tujuan dan untuk tidak menyimpang.
  • Tegas – siap untuk membuat keputusan
  • Independen – harus memiliki pendapat sendiri tentang hal-hal dan tidak dipengaruhi oleh lingkungan.

Kami juga merekomendasikan sebuah kesabaran infinitive. Selama audit orang akan mencoba segala sesuatu tapi semuanya untuk mengalihkan auditor dari subjek dari segala macam alasan mereka ingin menyembunyikan kegiatan mereka mereka takut atau hanya tidak suka ketika orang lain melihat melalui menarik mereka. Auditor harus tetap sabar dan selalu menunggu sampai pertanyaannya dijawab. Kebanyakan klien audit menjawab jawaban yang sama sekali lain. Kadang hal-hal yang keluar dari tangan dan masuk ke argumen dan perselisihan. Auditor harus tetap dingin pasien – kita gunakan untuk mengatakan bisnis seperti biasa – audit harus menjelaskan audit tidak untuk setiap argumen tetapi keputusan yang dibuat oleh manajemen puncak. Auditor memiliki satu tujuan – untuk hadir dengan manajemen puncak status nyata dari organisasi. Dia tidak harus khawatir tentang jadwal waktu juga. Ini hanyalah alat dan bukan tujuan.

Program audit

Organisasi harus mempertahankan program terdokumentasi untuk melakukan audit. Program ini harus didokumentasikan sesuai dengan persyaratan ISO . Ini bukan merupakan rekomendasi tapi keharusan Tujuan dari program ini adalah untuk memastikan bahwa audit dilakukan seperti yang direncanakan. Jadi pertama Anda membutuhkan sebuah program. The ISO Standard memerlukan melakukan audit dalam jangka waktu yang dijadwalkan dan tetap. Persyaratan ini memastikan bahwa karyawan akan tahu bahwa audit merupakan bagian dari sistem manajemen mutu dan bukan keputusan sesaat berubah-ubah yang dibuat oleh manajemen puncak. Disarankan untuk mempublikasikan jadwal audit. Dan untuk audit kejutan – Anda harus menentukan kerangka waktu hanya tidak mempublikasikan mereka. Program audit harus mencakup

    Kualitas

  • berencana untuk produk – Untuk setiap persyaratan untuk realisasi produk Anda harus mengevaluasi apakah itu dilakukan seperti yang direncanakan. Cara terbaik adalah untuk sampel. Pilih produk meninjau rencana kualitas dan memeriksa apakah produk tersebut direalisasikan sesuai rencana. Dokumentasikan hasil kemudian.
  • ISO Standar persyaratan-persyaratan Termasuk dokumentasi keluhan pelanggan informasi pembelian CAPA pelatihan dll . Pemeriksaan harus dilakukan di seluruh unit organisasi keseluruhan yang terkait dengan realisasi produk atau berada di bawah lingkup manajemen mutu. Setiap unit harus diperiksa setidaknya sekali setahun.
  • Proses

  • dan prosedur – audit harus mengevaluasi apakah proses yang terkait dengan realisasi produk yang dilakukan sesuai kebutuhan. Ini bisa menjadi berkorelasi dengan rencana berkualitas. Tetapi umumnya audit harus sampel proses dan mengevaluasi kinerjanya.
  • Sasaran mutu

  • – audit harus memeriksa apakah organisasi ini mencapai sasaran mutu nya. Dia mengevaluasi sasaran – apakah mereka terkait dengan produk dan mengevaluasi hasilnya. Dimana ia mengungkapkan bahwa tujuan tidak terpenuhi – dia harus disajikan dengan alasan dan langkah-langkah.

Ini tidak mudah menjadi seorang auditor. Hal ini juga tidak begitu mudah untuk mempertahankan semua hal di atas tanpa bantuan.

Audit bukti dan temuan

Pada akhir audit auditor harus menyampaikan laporan khusus tentang bukti audit dan temuan. Laporan tersebut harus menentukan

  • Siapakah para peserta – dianjurkan untuk dokumen yang berpartisipasi selama audit. Tujuannya adalah ketika manajemen puncak ingin melakukan penyelidikan nya – mereka akan tahu kepada siapa mereka harus mendekati.
  • The auditee – organisasi atau unit yang diaudit.
  • Umum detail untuk menerangkan auditee berapa banyak pekerja proyek khusus peristiwa baru-baru khusus – informasi yang akan mendukung bukti.
  • Referensi untuk audit sebelum dan temuan sebelumnya – auditor harus memverifikasi bahwa semua ketidaksesuaian yang terungkap selama audit terakhir dieliminasi pengobatan itu didokumentasikan dan yang paling penting mereka tidak diulang.
  • Temuan audit tersebut sesuai dengan bukti – yang berarti apa auditor menemukan dan bagaimana hal itu mengacu pada kriteria baik memerlukan tindakan perbaikan atau memerlukan tindakan korektif kita tidak akan berurusan dengan artikel ini dengan klasifikasi temuan . Sebenarnya ini adalah bagian paling penting dari laporan. Ini menentukan apa auditor itu melihat dan bagaimana hal itu. Auditor harus mendokumentasikan bukti seakurat mungkin.
  • Rekomendasi

  • – untuk setiap menemukan audit dapat membayar rekomendasinya.

Sebuah jumlah semua ketidaksesuaian ditemukan selama audit – tujuan untuk itu adalah Untuk mengumpulkan semua ketidaksesuaian untuk manajemen puncak untuk ditinjau Untuk melacak tindakan korektif untuk audit berikutnya jumlah ini akan menjadi laporan tindakan korektif – tapi itu adalah keseluruhan Topik yang berbeda. Ingatlah – laporan ini ditujukan untuk manajemen puncak dan fungsi yang bertanggung jawab untuk auditee. Laporan itu adalah alat baginya untuk memahami status. Oleh karena itu dianjurkan bahwa laporan tersebut akan dalam format yang mudah baginya untuk memahami.

Ringkasan

  • Tujuan dari audit adalah untuk memastikan bahwa sistem manajemen mutu seperti yang dipersyaratkan oleh Standar ISO dan tepat dipertahankan.
  • Anda diminta untuk memelihara prosedur terdokumentasi menentukan proses audit internal.
  • Auditor

  • ini dikenakan banyak tanggung jawab. Oleh karena itu ia harus perspektif terhadap lingkungan bahwa ia adalah audit harus memiliki keterampilan untuk mengevaluasi dan memeriksa dengan pandangan yang luas hal.
  • Auditor

  • harus bersikap sopan dengan sopan santun yang tinggi bersabar dan gigih. Audit bukanlah tugas yang mudah untuk melakukan. Organisasi harus mempertahankan program audit. Tujuan dari program ini adalah untuk memastikan bahwa audit dilakukan seperti yang direncanakan.
  • Pada akhir audit auditor harus menyampaikan laporan tentang audit ditentukan. Laporan ini ditujukan untuk fungsi yang bertanggung jawab untuk auditee.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , , , , , | Leave a comment